Univ.-Prof. Dr. Eva Lutz

Lebenslauf

Prof. Dr. Eva Lutz ist Inhaberin des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Entrepreneurship und Finanzierung an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Stefan Süß ist sie Sprecherin der Manchot Graduiertenschule „Wettbewerbsfähigkeit junger Unternehmen“. Zudem ist sie Mitglied im Lenkungsausschuss Gründungsförderung der HHU.

Am Lehrstuhl für Entrepreneurial Finance der TU München war sie bis April 2013 als Dozentin tätig. Während ihrer Tätigkeit an der TU München war sie drei Jahre lang Co-Managing Director des Centers for Entrepreneurial and Financial Studies (CEFS). Vor ihrer akademischen Karriere arbeitete sie bei L.E.K. Consulting in London, zuletzt als Projektleiterin, in den Bereichen Unternehmensstrategie und Due Diligence. Sie promovierte an der TU München zum Thema Syndizierung von Venture-Capital-Finanzierungen und studierte Betriebswirtschaftslehre an der Georg-August-Universität Göttingen.

Ihre Schwerpunkte in Forschung und Lehre liegen in den Bereichen Entrepreneurial Finance, Finanzierung von innovativen Unternehmensgründungen und Familienunternehmen, Venture Capital und Private Equity.

_{Stand: 26. August 2024}

Publikationen

Monographien

• Wettbewerbsfähigkeit von Start-ups - Erfolgreiche Düsseldorfer Unternehmen, Düsseldorf 2020 (als Herausgeberin mit S. Süß).
• Syndizierte Venture-Capital-Finanzierung, Sternenfels 2005.
• Venture Valuation – Bewertung von Wachstumsunternehmen, Stuttgart 2004 (mit A.-K. Achleitner).

Aufsätze in referierten wissenschaftlichen Zeitschriften

2025

• F. Guidoccio, B. Schierstedt, E. Lutz (2025): From family control to shareholder equality: generational stage and the transition towards equal voting rights in public family firms, In: Journal of Family Business Management, Jg. 15, Nr. 3, S. 1-22, https://doi.org/10.1108/JFBM-02-2025-0041

2024

• F. Hogrebe, E. Lutz (2024): The sunk cost fallacy in venture capital staging: Decision-making dynamics for follow-on investment rounds, In: Journal of Corporate Finance, Jg. 86, Nr. 3, Artikelnummer: 102589, https://doi.org/10.1016/j.jcorpfin.2024.102589
• M. Theisen, A. Isaak, E. Lutz (2024): Organizational homophily of family firms: The case of family corporate venture capital, In: Journal of Small Business Management, Jg. 62, May 2024, S. 1-38, https://doi.org/10.1080/00472778.2024.2349532
• A. Nörthemann, E. Lutz (2024): Blinded by the light? Analyzing celebrity endorsements in special purpose acquisition companies, In: Journal of Alternative Investments, Jg. 26, Nr. 3, S. 41-56, https://doi.org/10.3905/jai.2023.1.200

2022

• N. Lehnertz, C. Plagmann, E. Lutz (2022): Effects of venture capital mega-deals on IPO Success and post-IPO performance, In: Financial Analysts Journal, Jg. 78, Nr. 4, S. 99-120, https://doi.org/10.1080/0015198X.2022.2083900
• N. Lehnertz, C. Plagmann, E. Lutz (2022): Why deep pockets make great borrowers: An empirical analysis of venture loans, In: Journal of Business Economics, Jg. 92, Nr. 9, S. 1431–1453, https://doi.org/10.1007/s11573-022-01084-x
• A. Moritz, T. Naulin, E. Lutz (2022[DA1] ): Accelerators as drivers of coopetition among early-stage startups, In: Technovation, Jg. 111, Artikelnummer 102378, https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102378 

2021

• C. von Selasinsky, E. Lutz (2021): The Effects of Pro-Social and Pro-Environmental Orientation on Crowdfunding Performance, In: Sustainability, Jg. 13, Nr. 11, 6064, https://doi.org/10.3390/su13116064
• A. Bergfeld, C. Plagmann, E. Lutz (2021): Know your counterparts: The importance of wording for stakeholder communication in social franchise enterprises, In: Voluntas – international Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, Jg. 32, Nr. 1, S. 104-119, https://doi.org/10.1007/s11266-020-00289-4

2020

• C. Granz, E. Lutz, M. Henn (2020[DA1] ): Scout or Coach? Value-added services as selection criteria in entrepreneurs’ venture capitalist selection, In: Venture Capital: An International Journal of Entrepreneurial Finance, Jg. 32, Nr. 1, S. 5-40, https://doi.org/10.1080/13691066.2020.1824603
• B. Schierstedt, M. Henn, E. Lutz (2020): Diversified acquisitions in family firms: Restricted vs. extended family priorities, In: Journal of Family Business Strategy, Jg. 11, Nr. 2, Artikelnummer 100357, https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2020.100357
• N. Brüne, E. Lutz (2020): The effect of entrepreneurship education in schools on entrepreneurial outcomes: a systematic review, In: Management Review Quarterly, Jg. 70, Nr. 5, S. 275–305, https://doi.org/10.1007/s11301-019-00168-3
• A. Bergfeld, E. Lutz, B. Scheck (2020): Social Franchising: A Transitional Solution for Scaling Up Social Entrepreneurial Organizations?, in: International Journal of Entrepreneurial Venturing, Jg. 12, Nr. 1, S. 17-38, https://doi.org/10.1504/IJEV.2020.105136

2019

• C. Plagmann, E. Lutz (2019): Beggars or  Choosers? Lead Venture capitalists and the impact of reputation on syndicate partner selection in international settings, In: Journal of Banking and Finance, Vol.100, pp. 359-​378.
• C. Plagmann, E. Lutz (2019): Beggars or Choosers? Lead venture capitalists and the impact of reputation on syndicate partner selection in international settings, In: Journal of Banking and Finance, Nr. 100, S. 359–378, https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2019.01.007

2018

• E. Lins, K.J. Fietkiewicz, E. Lutz (2018): Effects of Impression Management Tactics on Crowdfunding Success, In: International Journal of Entrepreneurial Venturing, Jg. 10, Nr. 5, S. 534-557, https://doi.org/10.1504/IJEV.2018.094607
• E. Lutz, M. Henn (2018): Macht oder Ohnmacht? Private Equity als Finanzierungsinstrument in familiengeführten und nichtfamiliengeführten Unternehmen, In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP), Jg. 70, Nr. 5, 525-553.
• A.-K. Achleitner, R. Braun, E. Lutz, F. Tappeiner (2018): Private Equity Group Reputation and Financing Structures in German Leveraged Buyouts, In: Journal of Business Economics, Jg. 88, Nr. 3-4 (Mai 2018), S. 363-392, https://doi.org/10.1007/s11573-017-0866-4

2017

• H. Hottenrott, E. Lins, E. Lutz (2017[DA1] ): Public subsidies and new ventures’ use of bank loans[DA2] , In: Economics of Innovation and New Technology, Jg. 27, Nr. 8, S. 786-808, https://doi.org/10.1080/10438599.2017.1408200
• E. Lins, E. Lutz (2017): Family Involvement as a Catalyst for Female Opportunity Recognition, In: International Journal of Entrepreneurship and Small Business, Jg. 31, Nr. 2, S. 270–287.
• M. Henn, E. Lutz (2017): Private Equity in Family Firms: Drivers of the Willingness to Cede Control, In: Journal of Entrepreneurial Finance, Jg. 18, Nr. 2, S. 1-28, https://doi.org/10.57229/2373-1761.1293

2016

• M. Hesse, E. Lutz, E. Talmor (2016): Liquidity Runway and Horizon of Disappointment: Business Model of Venture Lending, In: Journal of Alternative Investments, Jg. 19, Nr. 2, S. 28-37, https://doi.org/10.3905/jai.2016.19.2.028
• P. Jaskiewicz, E. Lutz, M. Godwin (2016): For Money or Love? Financial and Socioemotional Considerations in Family Firm Succession, In: Entrepreneurship Theory & Practice, Jg. 40, Nr. 5 (September 2016), S. 1179–1190, https://doi.org/10.1111/etap.12149
• E. Lins, E. Lutz (2016): Bridging the Gender Funding Gap: Do Female Entrepreneurs Have Equal Access to Venture Capital?, In: International Journal of Entrepreneurship and Small Business, Jg. 27, Nr. 2/3, S. 347-365, https://doi.org/10.1504/IJESB.2016.073993

2015

• A. Moritz, J.H. Block, E. Lutz (2015): Investor Communication in Equity-Based Crowdfunding: a Qualitative-Empirical Study, In: Qualitative Research in Financial Markets, Jg. 7, Nr. 3, S. 309-342, https://doi.org/10.1108/QRFM-07-2014-0021
• J. Mair, J. Mayer, E. Lutz (2015): Navigating Institutional Plurality: Organizational Governance in Hybrid Organizations, In: Organization Studies, Jg. 36, Nr. 6, S. 713-739, https://doi.org/10.1177/0170840615580007

2014

• A.-K. Achleitner, R. Braun, E. Lutz, U. Reiner (2014): Industry Relatedness in Trade Sales and Venture Capital Investment Returns, In: Small Business Economics, Jg. 43, Nr. 3, S. 621-637, https://doi.org/10.1007/s11187-014-9557-5
• A.-K. Achleitner, C. Figge, E. Lutz (2014)*: Value creation drivers in a secondary buyout – the acquisition of Brenntag by BC Partners[DA1] , In: Qualitative Research in Financial Markets, Jg. 6, Nr. 3, S. 278-301, https://doi.org/10.1108/QRFM-06-2012-0018

2013

• E. Lutz, M. Bender, A.-K. Achleitner, C. Kaserer (2013): Importance of Spatial Proximity between Venture Capital Investors and Investees in Germany, In: Journal of Business Research, Jg. 66, Nr. 11, S. 2346–2354, https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2012.04.016
• A.-K. Achleitner, E. Lutz, J. Mayer, W. Spiess-Knafl (2013)*: Disentangling Gut Feeling: Assessing the Integrity of Social Entrepreneurs, In: Voluntas - International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, Jg. 24, Nr. 1, S. 93-124, https://doi.org/10.1007/s11266-012-9264-2

2012

• E. Lutz, G. George (2012): Venture capitalists’ role in new venture internationalization, In: The Journal of Private Equity, Jg. 16, Nr. 1, S. 26-41, https://www.jstor.org/stable/43503732
• A.-K. Achleitner, O. Bauer, C. Figge, E. Lutz (2012): The Case for Secondary Buyouts as Exit Channel, In: Journal of Applied Corporate Finance, Jg. 24, Nr. 4, S. 102-111, https://doi.org/10.1111/j.1745-6622.2012.00404.x

2011

• E. Lutz, S. Schraml (2011): Family Firms: Should They Hire an Outside CFO?, In: Journal of Busines Strategy, Jg. 33, Nr. 1, S. 39-44, https://doi.org/10.1108/02756661211193802

2010

• A.-K. Achleitner, K. Herman, J. Lerner, E. Lutz (2010)*: Family Business and Private Equity: Conflict or Collaboration? The Case of Messer Griesheim, In: Journal of Private Equity, Jg. 13, Nr. 3, S. 7-20, https://www.jstor.org/stable/43503639
• A.-K. Achleitner, E. Lutz, K. Herman, J. Lerner (2010): New Look: Going Private with Private Equity Support, In: Journal of Business Strategy, Jg. 31, Nr. 3, S. 38-49, https://doi.org/10.1108/02756661011036691
• A.-K. Achleitner, E. Lutz, S. Schraml (2010)*: Quantitative valuation of platform technology based entrepreneurial [DA1] ventures, In: International Journal of Entrepreuneurial Venturing (IJEV), Jg. 1, Nr. 4, S. 352-366, https://dx.doi.org/10.1504/IJEV.2010.032537

2009 und früher

• E. Lutz, A.-K. Achleitner (2009): Angels or Demons? Evidence on the Impact of Private Equity Firms on Employment, In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), Sonderheft Entrepreneurial Finance, Nr. 5, S. 53-81
• A.-K. Achleitner, S. Jarchow, E. Nathusius, S. Schraml (2008): Bericht zu „Management und Bewertung von IP-basierten Unternehmen“, In: GRUR International, Jg. 57, Nr. 7, S. 585-589.
• A.-K. Achleitner, E. Nathusius (2005)*: First-Chicago-Methode – Alternativer Ansatz zur Bewertung von innovativen Unternehmensgründungen bei Venture-Capital-Finanzierungen, In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP), Jg. 57, Nr. 4, S. 333-347.

Beiträge in Sammelbänden

2020

• M. Henn, E. Lutz (2020): Crowdfunding als Finanzierungsinstrument für junge Unternehmen, in:  T. Kollmann (Hrsg.): Handbuch Digitale Wirtschaft. Springer Gabler, S. 1-11, https://doi.org/10.1007/978-3-658-17291-6_58.
• C. Granz, M. Henn, E. Lutz (2020): Research on Venture Capitalists' and Business Angels' Investment Criteria – A Systematic Literature Review, in: J. Block, S. Golla, A. Moritz, A. Werner (Eds.): FGF Studies in Small Business and Entrepreneurship: Contemporary Developments in Entrepreneurial Finance. An Academic and Policy Lens on the Status-Quo, Challenges and Trends. Springer Science & Business Media, S. 105-136, https://doi.org/10.1007/978-3-030-17612-9_5

2015

• S. Sarasvathy, I. Ali, J. Block, E. Lutz (2015): Partitioning socioemotional wealth to stitch together the effectual family enterprise, in: K. Randerson, C. Bettinelli, G. Dossena, A. Fayolle (Hrsg.): Family Entrepreneurship: Rethinking the Research Agenda. Routledge, New York, S. 14-46.

2012

• A.-K. Achleitner, E. Lutz, S. Schraml (2012)*: Influence of Internal Factors on the Use of Equity- and Mezzanine-Based Financing in Family Firms, In: Oxford Handbook of Entrepreneurial Finance, hrsg. von D. J. Cumming, S. 192-226, https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780195391244.013.0008

2008

• A.-K. Achleitner, E. Nathusius, K. Herman, J. Lerner (2008): European private equity cases: Introduction, In: Globalization of Alternative Investments Working Papers Volume 1 – The Global Economic Impact of Private Equity Report 2008, hrsg. von World Economic Forum, Cologny/Geneva 2008, S. 87-90.
• A.-K. Achleitner, E. Nathusius, K. Herman, J. Lerner (2008): Messer Griesheim, In: Globalization of Alternative Investments Working Papers Volume 1 – The Global Economic Impact of Private Equity Report 2008, hrsg. von World Economic Forum, Cologny/Geneva 2008, S. 91-102.
• A.-K. Achleitner, E. Nathusius, K. Herman, J. Lerner (2008): New Look, In: Globalization of Alternative Investments Working Papers Volume 1 – The Global Economic Impact of Private Equity Report 2008, hrsg. von World Economic Forum, Cologny/Geneva 2008, S. 103-111.

2007

• A.-K. Achleitner, E. Nathusius (2007): Beschäftigungseffekte von Private-Equity-Finanzierungen – eine komplexe Forschungsfrage, In: Financial Yearbook Germany 2008, hrsg. von T. Anderer, Augsburg 2007 (auf deutsch und englisch veröffentlicht), S. 97-102.
• A.-K. Achleitner, C. Kaserer, C. von Einem, D. Schiereck (2007): Private Equity in Deutschland – Rahmenbedingungen, ökonomische Bedeutung und Handlungsempfehlungen (mit Beiträgen von M. Ampenberger, M. Bender, I. Buermeyer, A. Geidner, H. Lahr, M. Mietzner, E. Nathusius), Norderstedt 2007.

2005

• E. Nathusius (2005): Co-Investments bei Venture-Capital-Finanzierungen. In: Handbuch Corporate Finance, 2. Auflage, hrsg. von A.-K. Achleitner und G. Thoma, Juni 2005, Kapitel 5.6.6., S. 1-36.

Teaching Cases

2016

• B. Scheck, E. Lutz (2016): Atempo – Financing Options for Social Enterprises (A), Universität Hamburg, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
• B. Scheck, E. Lutz (2016): Atempo – Financing Options for Social Enterprises (B), Universität Hamburg, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
• B. Scheck, E. Lutz (2016): Atempo Teaching Note, Financing Options for Social Enterprises (A) & (B), Universität Hamburg, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
• E. Lutz, E. Talmor, M. Hesse (2016): Astropep Pharmaceutical GmbH, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, London Business School. 

2012

• J. Lerner, E. Lutz, K. Herman (2012): Messer Griesheim (A) (Abridged), Harvard Business School Case No. 813-018, Boston 2012.
• J. Lerner, E. Lutz (2012): Messer Griesheim (A) (Abridged) and (B) Teaching Note, Harvard Business School Teaching Note No. 5-813-051, Boston 2012.
• A.-K. Achleitner, C. Figge, E. Lutz (2012): Brenntag: Primary Buyout and Exit Decision of Bain Capital, ecch - The European Case Clearing House, #112-034-1, Technische Universität München, München 2012.
• A.-K. Achleitner, C. Figge, E. Lutz (2012): Brenntag: Secondary Buyout to BC Partners and IPO decision (A), ecch - The European Case Clearing House, #112-035-1, Technische Universität München, München 2012.
• A.-K. Achleitner, C. Figge, E. Lutz (2012): Brenntag: Secondary Buyout to BC Partners and IPO decision (B), ecch - The European Case Clearing House, #112-036-1, Technische Universität München, München 2012.
• A.-K. Achleitner, C. Figge, E. Lutz (2012): Brenntag Teaching Note, ecch - The European Case Clearing House, #112-034-8, Technische Universität München, München 2012.

2010

• J. Lerner, A.-K. Achleitner, E. Lutz, K. Herman (2010): Messer Griesheim (A), Harvard Business School Case No. 809-056, Boston 2010.
• J. Lerner, A.-K. Achleitner, E. Lutz, K. Herman (2010): Messer Griesheim (B), Harvard Business School Case No. 809-057, Boston 2010.
• J. Lerner, A.-K. Achleitner, E. Lutz (2010): Messer Griesheim Teaching Note, Harvard Business School Teaching Note No. 5-810-089, Boston 2010.

* Veröffentlichung bei alphabetisch sortierten Autorenlisten als korrespondierendem Autorin.